Úvahy

Podrobnosti
Vzdělávání trenérů
Zobrazení: 9301
Image "Spolupráce mezi asistentem a trenérem jako jeden z hlavních předpokladů úspěšných sportovních výsledků profesionálního fotbalového mužstva"

Spolupráce na způsobu vyhodnocení

Každý trenér, který například sleduje soupeře, připravuje před zápasovou taktiku, hodnotí a sleduje hráče má určitý způsob záznamu a zpracování těchto informací. Pro dobrou spolupráci a předávání si těchto informací je samozřejmě důležitá shoda na způsobu záznamu, vyhodnocování informací(co je podstatné, jak sestříhat utkání atd).

Může dojít k tomu, že buď utíkají důležité informace nebo trenér věří jen sám sobě a dělá všechno sám ( dlouhodobě nezvládnutelné) a asistent ztrácí motivaci (nedělá svou práci na 100%). Při hodnocení důležitý, kdy a jak používat záznamy. Jak je mít zpracovaný.

Podrobnosti
Vzdělávání trenérů
Zobrazení: 8494
Image "Spolupráce mezi asistentem a trenérem jako jeden z hlavních předpokladů úspěšných sportovních výsledků profesionálního fotbalového mužstva"

Podobný pohled na fotbal

Určitě velmi důležitý bod vzájemné spolupráce. Těžko si lze představit dva kolegy, kteří mají zásadně jiný pohled na to jak trénovat, vybírat hráče, hodnotit je, určovat taktiku. Jejich spolupráce může být jen velmi těžko úspěšná. Samozřejmě vzájemná diskuse při řešení jednotlivých problémů je naprosto nutná a prospěšná.

Trenér určuje hlavní směr tréninků, navrhuje a vybírá taktická řešení, vybírá hráče a dobrý asistent musí být schopen pomáhat tato řešení realizovat, doplňovat a diskutovat o jejich vhodnosti, příp. navrhovat i řešení jiná. Zároveň však musí po ukončení vnitřní diskuse tato řešení prosazovat navenek ( k hráčům, členům realizačního týmu, obhajovat před vedením klubu).

Podrobnosti
Vzdělávání trenérů
Zobrazení: 8502
Image "Spolupráce mezi asistentem a trenérem jako jeden z hlavních předpokladů úspěšných sportovních výsledků profesionálního fotbalového mužstva"

Během své trenérské kariéry jsem nejprve působil jako hlavní trenér u amatérského mužstva. U profesionálních týmu na úrovni 1.,2. a 3. ligy jsem trénoval z pozice asistenta trenéra. Proto se budu zabývat problematikou kooperace v realizačním týmu a vzájemných vztahů v něm z pozice asistenta trenéra.

Během třech a půl let jsem spolupracoval se čtyřmi trenéry, pod různým vedením (4 krát jiné vedení klubu).